Du er her: Forside  / Forside  / Lønns- og arbeidsvilkår


 
 

Lønns- og arbeidsvilkår

 
 

HMS

Postkom skal gjennomføre HMS satsingen i Posten i samarbeid med bedriften og vernetjenesten, samt videreutvikle Postkoms politikk innenfor HMS med bakgrunn i inngåtte avtaler og arbeidsmiljøloven.
 

Bemanning

Postkoms eget bemanningsprosjekt har utarbeidet et notat som definerer Postkoms politikk i bemanningsspørsmål. Notatet er forankret i Postkoms forbundsstyre.

Målsettingene i Postkoms bemanningspolitikk sammenfattes slik:

  • Alle enheter skal ha rett bemanning med riktig kompetanse
  • Hovedregelen er at ansatte skal være tilsatt fast og på heltid.
  • Bedriftenes bemanningspolitikk skal være preget av god, langsiktig personalplanlegging og forutsigbarhet for de ansatte.
  • Arbeidet i eller nær ”produksjonen” skal organiseres slik at de ansatte har varierte oppgaver, har bred kompetanse, og om nødvendig kan utføre arbeid på tvers av styringslinjer, divisjoner og sågar selskaper.

Postkoms bemaninngspolitikk kan lasts ned her:

Last ned fil Postkoms bemanningspolitikk
(42kb - 5 sek ved 64K ISDN)

 

 

 
 

Omstilling

 

Omstilling i Posten

Omstillingsavtalen i Posten Norge AS 2008:

Last ned fil Omstillingsavtale i Posten Norge AS
(103kb - 13 sek ved 64K ISDN)

Virkemiddelavtalen i Posten Norge AS 2008:

Last ned fil Virkemiddelavtale i Posten Norge AS 2008
(84kb - 10 sek ved 64K ISDN)

Tiltak for PNN i Posten Norge AS:

Last ned fil Tiltak for PNN Posten Norge AS
(38kb - 5 sek ved 64K ISDN)

 
 

Pensjon

 

På denne siden vil du finne informasjon om pensjon.

 

Posten Norge AS - kortversjon av pensjonsordningen

Last ned fil Kortversjon av pensjonsordningen i Posten
(59kb - 7 sek ved 64K ISDN)

 

Pensjonsreformen

Regjeringens egne sider om pensjonsreformen

 

 
 

Retningslinjer for seniordager i Posten

I årets tariffoppgjør ble partene i Posten enige om en prøveordning for 4 år angående økt lønnet fritid for en del seniorer. Prøveordningen skal være evaluert før overenskomstforhandlingene i år 2010.

Nå har partene laget retningslinjer for hvordan praktisering av ordningen skal foregå.

Formålet med ordningen er å bidra til at ansatte motiveres til lengre yrkesaktivitet i selskapet og som et bidrag til å redusere sykefravær og uføreutvikling i selskapet.

Arbeidstaker gis, fra og med det kalenderåret vedkommende oppnår fastsatt alder, rett til å få redusert sin arbeidstid uten reduksjon i sin faste lønn ("regulativlønn") med følgende antall dager:

Fra 57 år 6 dager pr år

Fra 59 år 12 dager pr år

Fra 62 år 18 dager pr år

For 2006 er virkningen hhv. 3, 6 og 9 dager.

Praktisering

Den reduserte arbeidstiden skal avvikles som hele fridager, med avvikling spredd over hele året. Avvikling skal avtales mellom arbeidstaker og nærmeste leder, og nødvendige hensyn til arbeidets art og avvikling av driften skal tas. Avtalen skal settes opp så tidlig som mulig i året, for å sikre at avviklingen virkelig skjer i løpet av kalenderåret. Ikke avviklet fritid kan ikke overføres til senere år eller omregnes til pengekompensasjon

Deltidsansatte

Den reduserte arbeidstiden skal omregnes forholdsmessig for deltidsansatte."

Retningslinjer

Ubekvemtilleggene skal beholdes under slikt fravær i samme omfang som under sykefravær

Ansatte som fratrer i løpet av året gis forholdsmessig fri, avrundet til hele dager.

Det skal ordinært settes opp en plan for avvikling av seniordager for ett år om gangen. Frist for oppsett av plan er 15. januar.

Seniordager skal ordinært ikke avvikles i forbindelse med ferie. Ved planleggingen bør seniordagene legges til tider utenom de mest belastede ferieperiodene.

Planlagte seniordager som faller under sykefravær utenom arbeidsgiverperioden, faller bort. Planlagt fridag som faller i arbeidsgiverperioden, erstattes.

Ansatte på deltid (uansett årsak til deltiden) gis fridager i forhold til stillingsbrøk slik vedlagte tabell viser.

Ved langvarig endring av stillingsbrøk, justeres antall fridager for kalenderåret forholdsmessig.



For ansatte som har arbeidsdager av forskjellig lengde, må det tilstrebes en gjennomsnittstankegang ved avvikling av fridagene.

Ordningen med seniordager er finansiert gjennom årets tariffoppgjør. Dette betyr at partene har satt av midler fra tariffoppgjøret som skal bidra til finansieringen av seniordagene.

Aktuelle spørsmål og svar:

 

Spørsmål

Svar

 

Har ferie fortrinn foran seniordag?

Ja. For å unngå at ferie og seniordager kommer i konflikt, bør seniordagene legges til tider utenom de mest belastede ferieperiodene.

 

Kan seniordager tas ut i feriemånedene?

Ja, forutsatt OK for driften

 

Kan dagene tas ut i direkte sammenheng med ferie?

Ja, men det bør de ikke. Intensjonen er å redusere den jevnlige arbeidsbelastningen.

 

Hva med avtalt seniordag som faller innenfor egen ferie?

Avvikling av seniordagen må avtales på nytt.

 

Hva skjer med avtalte seniordager hvis man får permisjon ut fra eget behov samtidig?

Avtalt seniordag som faller innenfor fraværsperioden bortfaller. Seniordag som faller samtidig med uforutsett velferdspermisjon, skal likevel erstattes. Ved sykdom bortfaller seniordager som faller utenom arbeidsgiverperioden.

 

Kan arbeidstaker kreve dagene lagt til helg (mandag eller fredag)?

Nei, jf. at det skal tas nødvendige hensyn til arbeidets art og avvikling av driften.

 

Kan leder inndra/flytte på en avtalt seniordag hvis det oppstår akutt mangel på bemanning?

Arbeidsgiver kan endre tidspunkt for avtalt fri dersom avvikling vil skape vesentlige driftsproblemer, og det ikke er mulig å skaffe stedfortreder.

 

Har vetodager i Dynamisk vaktplan fortrinn foran seniordager?

Nei, avtalte seniordager kommer først.

 

Dersom en ansatt går i forhøyet timetall over lengre tid - skal vi bruke det faste timetallet eller det midlertidige timetallet?

Ved langvarig endring av stillingsbrøk, justeres antall fridager for kalenderåret forholdsmessig.


Antall fridager i forhold til stillingsbrøk:

 

Antall fridager

Stillingsbrøk

Fra 62 år

Fra 59 år

Fra 57 år

91 – 100 %

18

12

6

81 – 90 %

16

11

5

71 – 80 %

14

10

5

61 – 70 %

13

8

4

51 – 60 %

11

7

4

41 – 50 %

9

6

3

31 – 40 %

7

5

2

21 - 30 %

5

4

2

10 – 20 %

4

2

1

< 10 %

2

1

1



 

 
 

Box Solutions AS

Her finner du avtaler mellom Postkom og Box Solutions AS.

Overenskomstens del A forhandles mellom Spekter og LO Stat. Den gjelder for alle bedriftene i Spekter.

Overenskomstens del B forhandles mellom Postkom og Box Solutions AS og gjelder kun i Box Solutions AS.

I tillegg vil også protokollen fra forhandlingene mellom partene være en viktig del av forhandlingsresultatet ved et tariffoppgjør.

 

Spekter A-del 2008 - 2010.

Last ned fil Spekter A-del 2008-2010
(983kb - 2,0 min ved 64K ISDN)

Overenskomstens del B 2008 - 2010.

Last ned fil Overenskomst B-del Box 2008-2010
(1 083kb - 2,3 min ved 64K ISDN)

Protokoll B-delsforhandlingene 2008

Last ned fil Protokoll B-delsforhandlinger Box 2008
(379kb - 47 sek ved 64K ISDN)

 
 

Posten Norge AS

Her finner du avtaler mellom Postkom og Posten Norge AS.

Overenskomstens del A forhandles mellom Spekter og LO Stat. Den gjelder for alle bedriftene i Spekter.

Overenskomstens del B forhandles mellom Postkom og Posten Norge AS og gjelder kun i Posten Norge AS.

I tillegg vil også meklingsmannens møtebok fra meklingen mellom partene være en viktig del av forhandlingsresultatet ved tariffoppgjøret 2008.

Overenskomstens del A 2008 - 2010.

Last ned fil Spekter A-del 2008-2010
(983kb - 2,0 min ved 64K ISDN)

Overenskomstens del B 2008 - 2010.

 

Meklingsmannens møtebok fra meklingen 2008.

Last ned fil Meklingsmannens møtebok 2008
(250kb - 31 sek ved 64K ISDN)

 

Last ned fil Forståelse av meklingsmannens møtebok 2008
(99kb - 12 sek ved 64K ISDN)

 

Lønnstabellen del A gjeldende fra 01.04.2009.

Last ned fil Lønnstabell A 1.4.2009
(46kb - 6 sek ved 64K ISDN)

Lønnsrammer gjeldende fra 01.04.2008.

Last ned fil Lønnsramme 1.4.2008
(96kb - 12 sek ved 64K ISDN)

 

 

 

 

 
 

Pan Nordic Logistics (PNL)

Her finner du avtaler mellom Postkom og PNL.

Overenskomstens del A forhandles mellom Spekter og LO Stat. Den gjelder for alle bedriftene i Spekter.

Overenskomstens del B forhandles mellom Postkom og  PNL og gjelder kun i PNL.

I tillegg vil også protokollen fra forhandlingene mellom partene være en viktig del av forhandlingsresultatet ved et tariffoppgjør.

 

Spekter A-del 2008 - 2010.

Last ned fil Spekter A-del 2008-2010
(983kb - 2,0 min ved 64K ISDN)

Overenskomstens del B 2008 - 2010.

Last ned fil Overenskomst B-del PNL 2008-2010
(66kb - 8 sek ved 64K ISDN)

Protokoll B-delsforhandlingene 2008.

Last ned fil Protokoll B-delsforhandlinger PNL 2008
(40kb - 5 sek ved 64K ISDN)

 

 
 

Hovedavtalen/tariffavtaler

Hovedavtalen LO Stat/Spekter

Tilpasning til Hovedavtalen i Posten Norge AS 

Overenskomst Posten Norge AS

Overenskomst Pan Nordic Logistics (PNL)

Overenskomst Box Solutions AS

DnB NOR (ikke publisert)

BBS (ikke publisert)

Mirror Accounting (ikke publisert)

 

Ord og utrykk - prøv Frifagbevegelses tariffleksikon

 

 

 
 
Tips en venn
Motta nyheter på SMS   
 
 
Newsfeed

265 - ff m/ramme

 
 
www.frifagbevegelse.no
Webansvarlig: Hans Jacob Schultz
Telefon: 23 06 22 54
Mobil: 918 79 294
E-post: hans.schultz@postkom.no
 

Adresse: Møllergata 10, 0179 Oslo
Sentralbord: 23 06 22 50
Medlemssenteret: 815 21 011
E-post: postkom@postkom.no